7月3日上午,廣西新發展交通集團有限公司召開2020年上半年生產經營工作會議,總結上半年工作,分析研判形勢,部署下半年生產經營工作。公司領導、各直屬單位領導班子成員,本部中層管理人員參加會議。
會上,北投集團與會領導充分肯定了新發展集團上半年在投資、營收利潤、內部改革等方面取得的成績。他指出,受新冠肺炎疫情影響,新發展集團一季度完成投資比例僅9.7%,二季度克難攻堅將比例提升至41%,高于廣西交通系統平均水平,并且實現5個新重大項目開工。
對于下半年工作,他強調:一是堅定信心,擔當作為,全力以赴完成各項年度經營目標,重點抓好疫情防控、生產經營、企業改革。二是聚焦項目,提升服務,通過掛圖作戰、重心下移,與參建單位形成合力等,加快推進項目建設。三是創新思維,加快信息化建設,盡快建立投資建設、運營、養護管理等三方面的信息化系統,深挖經營性資產的潛力。四是發揮好作為北投集團全產業鏈“領頭羊”的作用,協調各參建單位的關系,在手續合法合規前提下,又快又好地抓好項目建設。五是抓好質量安全管理。堅持高標準高要求,加大力度整治隱患,做好雨季防汛,同時加強指揮部之間的互相學習,不斷總結提升。六是抓好內部改革,領導干部要引領員工站在北投集團的角度去提高全局意識。七是抓好黨建黨風廉政建設,同時抓好宣傳,傳遞正能量,營造風清氣正的干事創業環境。
公司黨委書記、董事長陳開群對下半年工作提出七點要求:一是把握戰略機遇,實現公司快速發展,認真、系統研究國家、自治區的重大戰略,用好戰略、政策紅利。二是緊盯責任目標,優質超額完成年度投資任務。進一步抓好生產計劃管理;促進項目前期工作的提速、提質;抓好問題解決確保項目建設順利加快推進;依法依規加強管理,有力有度有效加快推進項目建設;周密做好資金保障、資金管理工作。三是繼續調整優化高速公路收費運營業務布局,努力實現收費運營板塊社會效益、經濟效益的雙促進。四是加強產業布局,增強路衍產業效益,通過智慧服務區建設、“交通+旅游”等深入推進經營業態創新,拓寬思維模式,培育新的增長點。五是繼續深化改革,釋放發展活力。六是嚴守質量、安全、廉政底線,筑牢企業發展根基。七是扎實開展企業黨建工作,以過硬的黨建促進企業的高質量發展。
公司黨委副書記、副董事長、總經理藍日彥主持會議,并通報了上半年生產經營工作情況,部署安排下半年生產經營工作任務。藍日彥指出,上半年公司完成投資125.7億元,占北投集團下達的年度投資計劃306億元的41%,占交通運輸廳下達年度投資計劃262.1億元的48%,實現五個重大項目開工,生產經營業績逐步向好,企業改革優化取得階段性成果,順利完成春節、疫情期間保暢保通任務,實現新冠肺炎零感染目標,提前實現在建項目全面復工復產。他強調,要從繪好發展藍圖、又快又好推進項目建設、抓政策研究、抓新時代特點、做強路衍產業、抓融資工作、抓責任落實、抓信息化建設等方面抓好下一階段生產經營工作重點,為完成年度投資任務、經營目標而不懈努力。會上,公司各領導還就分管工作進行了工作部署。融河高速指揮部、蒙象來高速指揮部、崇愛高速指揮部、大浦公司、沿海高速分公司、恒信資產公司匯報了上半年生產經營工作情況,公司安全生產管理部、工程管理部、總工程師辦公室通報了上半年生產工作情況。
會上,公司生產經營工作各領導還就分管工作進行了部署。公司安全生產管理部、工程管理部、總工程師辦公室通報了上半年生產經營工作情況。沿海高速分公司、恒信資產公司、大浦公司、融河高速指揮部、蒙象來高速指揮部、崇愛高速指揮部匯報了上半年生產經營工作情況。
圖1:會議現場
圖2:陳開群在會上作工作部署
圖3:藍日彥主持會議并通報上半年工作完成情況,部署下半年生產經營工作任務
圖4:參會人員聽取通報
(楊麗麗 文/圖)
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